ПРЕДВЫБОРНАЯ ПРОГРАММА

кандидата в Главы муниципального образования «Городское поселение Воскресенск» Воскресенского муниципального района Московской области

                    НАРЫШКИНА СТАНИСЛАВА ВАСИЛЬЕВИЧА

                    Кандидата экономических наук в сфере ЖКХ

                (двенадцать приоритетов для города Воскресенска)

1. 1.      Создание рабочих мест в городе. Возвращение рабочих рук в родной город.

               Жители города каждый день тратят время на дорогу от дома до работы по 4-5 часа, толкаются в душных электричках, метро, стоят в автомобильных пробках. Работают в основном в Москве. Налоги платят по месту работы, опять же в московский городской бюджет и без того огромный, а бюджет города  Воскресенска их недополучает. Имеется конкретная инвестиционная программа в объеме 200 миллионов долларов и конкретные инвесторы.        Только при реализации этой одной программы город получит  около тысячи рабочих мест. Программа экологическая решает основные проблемы города:

1.1.   Переработка фосфогипсовых отходов – 2-х «белых гор», тем самым улучшение экологической безопасности проживания граждан. Создание нормальных экологических условий для проживания последующих поколений Воскресенцев, снижение количества онкологических заболеваний.

1.2.   Создание новых рабочих мест для граждан города. Около 1000 рабочих мест.

1.3.   Вливание в городской бюджет примерно 1 миллиарда рублей. Т.е. удвоение городского бюджета.

1. 2.      Двойное увеличение бюджета города Воскресенска в ближайшие 3 года.

               2.1. Реализация данной инвестиционной программы даст городу Воскресенску  1 миллиард рублей в год в виде налогов в городской бюджет за счет создания тысячи рабочих мест.

               2.2. Реанимация, пришедших в упадок городских предприятий или использование на их месте готовых промышленных площадок для производства востребованных товаров.

              2.3. Программа развития отсталых территорий городского поселения. Доведение  благоустройства в них до уровня благоустройства центра города. Решение проблем с чистой питьевой водой, дорогами, удобным графиком движения автобусов. (п. Медведка, д. Хлопки, д. Чемодурово, д. Маришкино). Программа за счет удвоения бюджета.

1. 3.      Коренная реорганизация системы ЖКХ.

3.1. Проведение финансово-хозяйственной ревизии, независимого экономического аудита сферы ЖКК за период с октября 2010 г. по настоящее время.

               3.2. В связи с создавшимся жилищно- коммунальным коллапсом в городе необходимо вернуть полномочия и задачи в сфере ЖКХ из района в город. Наполнить городской бюджет деньгами районного и областного бюджетов.

               3.3. Добиться участия городского поселения Воскресенск в Программе переселения из аварийного и ветхого жилья в целях улучшения жилищных условий жителей города Воскресенска.

               3.4. Возобновить действие Программы – «Жилье молодым семьям» за счет инвестиций и увеличения городского бюджета.

               3.5. Посредством увеличения бюджета с помощью инвестиций решить вопрос с расселением Дома молодых специалистов, обеспечить собственников жилья в ДМС полноправным, равностоящим и благоустроенным жильем.

                3.6. Оптимальное (не завышенное) формирование тарифов ЖКХ. За счет реализации инвестиционной программы погасить долги перед поставщиками тепловой и электрической энергии. В настоящее время жилищно-коммунальными предприятиями берутся кредиты в банках с процентами для погашения долгов. А проценты за кредит включаются в тарифы ЖКХ и население города платит за коммунальные услуги по завышенным тарифам. При увеличении бюджета города вдвое погасить долги перед поставщиками, тем самым не повышать тарифы ЖКХ в будущие года.

               3.7. Провести реструктуризацию долгов населения.

                3.8. Навести порядок в работе управляющих компаний города. Предприятия, обслуживающие жилищный фонд города наконец-то будут заниматься своим прямым делом- ремонтировать внутренние инженерные системы в многоквартирных домах, подъезды, детские площадки, тротуарные дорожки, газоны, клумбы и т.д. А сейчас их загнали в тупик, нечем платить зарплату рабочим- задолженность 1-2 месяца. Деньги, которые платит население города Воскресенска за коммунальные услуги уходят на оплату районных долгов. Текущий ремонт многоквартирных домов и благоустройство дворов городского поселения не производится, а население оплачивает текущий ремонт и благоустройство ежемесячно.

                 Только здоровая конкуренция, а не монополия в сфере управления многоквартирными домами, в сфере обслуживания коммунальных объектов и сетей обеспечит комфортное проживание граждан города. Подъезды, газоны, дворы с детскими, спортивными площадками, тротуары будут наконец-то радовать жителей города.

                3.9. Увольнение нынешнего непрофессионального руководства города  в сфере ЖКХ. Деньгами населения города они расплачиваются за долги всего района, берут кредиты в банках, закладывают муниципальное имущество города, рискуя его потерять. И это происходит из года в год. Они не умеют управлять хозяйством города и не знают выхода из сложившегося жилищно-коммунального коллапса.

                За двухлетний период с августа 2010 года по август 2012 года, ими не сделано для пользы города ничего. Не привлечено ни копейки инвестиций, не решены проблемы с экологией, со снижением тарифов ЖКХ, бездорожью и т.д. Долги населения возросли вдвое с 200 млн. до 400 млн. рублей.

               3.10. Создание предприятия ЖКК по содержанию городской территории, где будут учтены и обслуживаться все зеленые зоны (парки, клумбы, газоны), водоемы и другие общественные места, находящиеся на балансе города. Предприятия обслуживающие жилищный фонд города наконец-то будут выполнять свои прямые обязанности. Пример – городской округ Коломна.

1. 4.      Рациональное сбалансированное использование и контроль земли городского поселения в целом.

              4.1. Проведение ревизии городских земельных участков и проверка законности их выделения.

              4.2. Уточнение и при необходимости внесение изменений в Генеральный план города. Необходимо исключить случаи использования земельных зон, участков не по назначению.

              4.3. Проведение анализа и осуществление контроля за необходимостью жилищного строительства, строительства торговых и бытовых предприятий в городе. Выделять землю в аренду физическим и юридическим лицам только с учетом социального интереса жителей города.

              4.4. Приведение облика города, особенно привокзальных территорий и зданий в благоустроенный, приветливый и приятный глазу гостей города и горожан вид. Приведение автомобильных дорог на въездах в город в ухоженный вид и порядок.

   

6. Решение транспортной проблемы в городе.

              6.1. Наведение порядка в организации пассажирских перевозок. Обеспечение транспортных организаций парковочными местами в целях содержания их в чистоте и порядке. 

              6.2. Организация беспрепятственного проезда автомобильного транспорта через железнодорожные переезды ОАО «Воскресенские минеральные удобрения».

              6.3. Строительство тоннеля на перекрестке по ул. Горького и МБК. Снижение количества аварий на данном перекрестке, обеспечение безопасности водителей –граждан города.

              6.4. Приведение дорожной разметки и дорожных знаков в соответствие с логикой безопасности движения, а не всезапрещающей практики.

             7.  Улучшение условий проживания и обеспечения отдельных малоимущих категорий граждан города.

           7.1. При увеличении бюджета за счет реализации инвестиционной программы производить доплату к пенсии гражданам города, обеспечить бесплатный проезд пенсионерам на территории городского поселения и бесплатного проезда на дачных маршрутах.

           7.2. Организация общежития для пожилых людей в виде пансионата для престарелых за счет освобождения площадей общежитий от незаконно проживающих в них граждан

( ул. Комсомольская – Лопатинский мкр-н, ул. Менделеева 17, лицей 44, и.д.)

           7.3. Создание благоприятных медицинских, бытовых условий одиноко проживающим Ветеранам Великой Отечественной Войны. Оказание им необходимой своевременной помощи в доставке медикаментов, продуктов питания за счет увеличения бюджета.

           7.4. Оказание помощи семьям воинов- Воскресенцев, погибших в локальных военных конфликтах за счет увеличения бюджета посредством реализации инвестиционной программы и внебюджетных источников. Поддержка и упорядочивание работы местного отделения «Боевого братства».

             7.5. Создание условий для самостоятельного передвижения в местах проживания  инвалидов- колясочников из подъездов домов. Оказание необходимой посильной помощи данной категории граждан за счет увеличения бюджета посредством реализации инвестиционной программы.

             7.6.  Обеспечение инвалидов- колясочников г. п. Воскресенск трудоустройством в соответствии с их образованием, опытом работы и возможностями.

             7.7. Дальнейшее совершенствование и развитие работы по военно- патриотическому воспитанию подростков через мероприятия проводимые Воскресенским отделением «Боевое братство», содержание памятников воинам погибшим в ВОВ, локальных войнах. Проведение уроков мужества в школах, оформление уголков увековечивания памяти воинов – жителей г. Воскресенска.

             7.8. Обеспечение бесплатного проезда на дачные участки для ветеранов войны и труда, пенсионеров города за счет увеличения бюджета и инвестиций. Наше старшее поколение заслужило уважительное отношение, а городская власть обязана решить этот вопрос.

            7.9. Закупка достаточного количества и необходимого ассортимента лекарств для льготников - граждан города.

              8. Ликвидация проблем с недостаточным финансированием в   школах, детских садах, лагерях отдыха, дворцах культуры, спорта, больницах и т.д.

         Реализация инвестиционной программы даст 1 миллиард рублей в год дополнительно к бюджету города. На каждую школу,  детский сад, летний детский лагерь, дворцы культуры и спорта, больницу находящихся на территории городского поселения будет открыт внебюджетный счет на своевременный ремонт, на закупку современной аппаратуры и технические средства, на обеспечение бесплатного питания в школах всех возрастных категорий учеников. Учителям, воспитателям, руководителям учреждений не надо будет ломать голову, где взять средства на подготовку зданий к зиме, на подготовку к новому учебному году и т.д.

 

9. Вовлечение молодежи в работу по управлению городом.

9.1. Организация общественного Совета молодежи при администрации города в целях:

- оказания помощи администрации по патриотическому воспитанию молодежи города;

- внесения предложений по улучшению ситуации в сфере занятости молодежи города  в рабочее и внерабочее время;

- оказания практической помощи и вовлечения молодежи в проведение общественных традиционных городских мероприятий;

- внесения предложений по организации и строительству ( по необходимости)  молодежных центров по спортивным и культурным интересам.

9.2. Учреждение стипендии главы городского поселения талантливым детям за счет увеличения бюджета. Пример – 150 человек по 1000 рублей в месяц ( около 2 миллионов рублей в год).

9.3. Возрождение круглогодичного функционирования пионерлагеря «Химик». Его содержание -  за счет увеличения бюджета.

1. Возрождение громкого авторитетного имени Воскресенского хоккея за счет удвоения городского бюджета и внебюджетных инвестиционных средств. Развитие других видов спорта.

 

11. Развитие малого и среднего бизнеса города.

        11.1.  Максимальное вовлечение малого и среднего бизнеса в бизнес сообщество под руководством Воскресенской торгово- промышленной палаты в целях улучшения ситуации в благоустройстве территорий города, выставочно – ярмарочной деятельности.            Показ продукции промышленных и промтоварных предприятий на выставках, ярмарках проводимых в области. Повышение имиджа города в этой сфере.  

        11.2. Формирование сбалансированного количества продуктовых, промтоварных, медицинских (аптек), бытовых  и торговых зданий и точек в городе. Осуществление контроля за их образованием совместно с бизнес сообществом города.

1. Совершенствование стиля и методов работы городской администрации.

            12.1. Упрощение системы пропуска граждан для их приема сотрудниками администрации. Народ за счет налогов содержит чиновников, а не наоборот.

            12.2. Увеличение времени приема граждан сотрудниками администрации в    целях решения большего объема проблем, возникающих у граждан.

            12.3. Реорганизация административного аппарата. Оптимальное сокращение и  формирование администрации города из числа профессионалов продуктивного возраста – патриотов своей малой Родины.

             12.4. Создание эффективной электронной системы обращений граждан к муниципальным организациям, с жесткими сроками реагирования.

              12.5.  Немедленное принятие мер к чиновникам чья деятельность будет вызывать недовольство граждан.

            Пример -сокращение только 10 -ти сотрудников администрации даст экономию бюджета в год около 2-х миллионов рублей. Деньги потратить на решение социальных проблем граждан города, на благоустройство дворов и т.д.